اخر الاخباراقتصاد
من الربحية إلى العالمية.. كيف تُخطط ‘رابت’ لغزو أسواق جديدة بتجارة إلكترونية فائقة السرعة؟
رابت: نموذج ناجح للتجارة "فائقة السرعة" يعتمد على الربحية
كشف أحمد يسري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة “رابت”، في حديث خاص لـ”العربية Business” عن استراتيجية الشركة لتحويل الربحية إلى محرك رئيسي للتوسع في أسواق إفريقيا والشرق الأوسط، وذلك بعد نجاحها في تحقيق نمو هائل بنحو 8.5 أضعاف خلال 3 سنوات.
أسرار النجاح: بين التكنولوجيا والاقتصادات الإيجابية
- توصيل في 20 دقيقة: تعتمد “رابت” على بنية تحتية تكنولوجية ولوجستية متطورة، مع فريق عمل يزيد عن 200 فرد.
- المتاجر السحابية (Dark Stores): تُعتبر القلب النابض لعملياتها، حيث تُدار سلاسل الإمداد عبر الذكاء الاصطناعي لتحقيق هامش ربح يزيد عن 22%.
- شراكات محلية: تعاون مكثف مع رواد الأعمال لتسويق منتجاتهم وتحليل توقعات العملاء عبر البيانات.
السعودية: سوق واعد بـ 60 مليار دولار
أشار يسري إلى أن المملكة تمثل فرصة ذهبية بسبب:
- التركيبة السكانية الشابة المُقبلة على الرقمنة.
- انفتاح اقتصادي يدعم نمو الشركات الناشئة.
- تحقيق الربحية في السوق المحلي، ما يُسهل التمويل عبر الأرباح أو الجولات الاستثمارية.
خطوات التوسع المقبلة:
- تعزيز التواجد في إفريقيا والشرق الأوسط عبر الاستفادة من النموذج السعودي الناجح.
- استقطاب مستثمرين جدد يؤمنون برؤية الشركة في بناء علامة تجارية راسخة.
- تطوير حلول ذكية لتقليل تكلفة التوصيل، التي تُعد التحدي الأكبر في القطاع.
لماذا تُعتبر “رابت” حالة استثنائية؟
- تحقيق تدفق نقدي حر: رغم ارتفاع تكاليف التشغيل، نجحت في الجمع بين الربحية والنمو السريع.
- اعتماد على الكفاءات المحلية: 70% من فريق العمل سعوديون، مع دعم رواد الأعمال عبر التمويل والتكنولوجيا.
- تحويل التحديات إلى فرص: مثل استخدام البيانات لتحسين تجربة العملاء وتوقع احتياجاتهم.
